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2020-03-19 00:08

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编者按:本文来自微信公众号“Tech星球”(ID:tech618),作者李晓蕾,36氪经授权发布。几乎每隔几天,网易CEO丁磊就会在网易云音乐上,分享自己喜欢的音乐单曲,从各类ost(原声大碟),到新发现的说唱等分众歌曲,再到古典音乐,风格各异。丁磊以“网易UFO丁磊”的身份入驻云村,“云村”这一称谓,正是最初的一批死忠粉为网易云音乐起的别称。在个人介绍一栏,丁磊写下“做音乐,是为了灵魂的对话与沟通”。实际上,经过数年对内容消费的聚焦发展,网易逐渐形成以游戏、网易有道,以及网易云音乐、网易严选等创新业务为主要构成的版图。在游戏趋于稳健发展,网易有道拆分上市,网易考拉剥离出售后,不断聚焦的网易正寻找新的增长引擎。从2月27日,网易公司公布2019年第四季度及全年财报数据来看,网易第四季度创新及其他业务净收入达到37.2亿元,同比增长18%,毛利率提升至20.6%。
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“因为寒假可能延长,自己的同学在停课期间都有自己的学习计划,有些老师会不定时的在群里询问学生学习及作业完成情况,有不会的知识点,老师们都会标记,等开学后统一讲解”,娘巴对《深网》表示。娘巴的每日学习计划《深网》从娘巴给的每日计划中看出,除晨读外,娘巴大部分看书、写作业时间都是和放牛、放羊的时间吻合。“放牛放羊时,我都会带着书本和作业,等把牛羊赶到牧场,不需要人一直盯着时,我就会在旁边写作业,看着牛羊走远了,我再带着书追上,得空的时候就背背课文”,娘巴对《深网》表示。看到牛羊走远时,娘巴就会带书跟上娘巴目前读高一,在娘巴眼里,高中所有的时间都很宝贵,每一分钟都不想浪费。“在我们这里要考上大学,必须百分百努力。我们这边的条件比较差,很少有外面的老师愿意到我们这里工作,所有我自己要加油,考上大学,以后回家乡当老师”,娘巴对《深网》说。。我这3W多的电脑怎么玩个Dota2都要卡呀?看来苹果就是个垃圾呀!肯定不是你看这一套装备,像是玩游戏的那家人吗?买它,我当然是拿来工作的啦因为,它实在是太适合我们的工作节奏了就我们每期节目而言,可分为:写稿、拍摄、配音、初剪、精简、包装六个部分而对于我们编导来说,稿子,是节目的灵魂因此,你得寻找一个可以带给你灵感的地方。带出去,对我来说,很简单。
2015年开始,耀客传媒也难逃影视圈大IP改编的热潮,可惜的是,《幻城》《鬼吹灯之黄皮子坟》《泡沫之夏》均遭遇口碑滑铁卢。在此期间,耀客传媒多位制片人、高层管理人员出走,人员流动频繁。2017年3月自新三板摘牌后,一直传出IPO上市的消息,也并未有后续动作。▲《幻城》海报回看耀客传媒的发展史,是近几年来影视公司资本化的典型案例。但随着热钱退潮、市场逐渐规范化,大而全的资本化影视公司将越发崎岖难行。编者按:本文来自微信公众号“罗超频道”(ID:luochaotmt),作者罗超频道,36氪经授权发布。基于互联网的农产品上行,将会彻底改变中国这个超级农业大国的农业,改变2亿农户的生存方式。突如其来的疫情,前所未有地影响着人们的生活,也影响着各行各业的生产。就社会环境来说,这一次疫情跟2003年非典疫情最大不同是移动互联网已成为社会基础设施,不论是生活、工作、学习还是娱乐,智能手机在抗击疫情中均发挥了关键作用。因为智能手机,生活品质不下降对于普通民众特别是城市居民来说,宅家不出门就是对抗疫最大的贡献。在超过一个月且依然未彻底结束的全民隔离中,智能手机和背后的移动互联网成为最大功臣。人们通过智能手机上的搜索、社交和资讯App获取及时而准确的疫情信息,消除恐惧;不能见面的人们在社交应用上频繁地沟通互动,人与人的距离反而变得更近了;电商平台成为人们获取生活物资的关键甚至是唯一渠道,盒马、每日优鲜和京东到家实现至少三倍的增长;在线教育平台让学生“停课不停学”,疫情隔离期成了充电学习期;长短视频、直播、游戏、阅读、音频、音乐和动漫平台则让人们的宅家生活变得丰富多彩,不只是帮助大家打发了闲暇时间,同时也成为人们缓解精神压力的工具。上面提到的这些行业实现了高速增长,成为这次疫情中为数不多的“因祸得福”的产业。
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管家婆备份在哪里家电家电整体属于存量市场,但疫情从中长期来看可能会带来新功能的增量需求。在白电、黑电、厨电和传统小家电方面,疫情将推动消费者健康意识进一步提升,从而带动高端化的需求。例如空调市场,对新鲜空气的关注度将提升,因此具有净化PM2.5、除菌、除尘、加湿、提高含氧量等功能的健康空调产品的热度将提高,清洁类空调市场渗透率也会进一步提升;洗衣机市场,消费者对健康洗涤将更为关注,健康概念下,传统高温除菌产品、其他多种除菌方式产品、分类洗产品、迷你洗衣机产品都将获得发展机遇;冰箱市场,冰箱内部存储环境的重视程度也将再上一个台阶。哪知后来竟被一向对于版权投入过于谨慎的网易云收入麾下,按照推测,这笔费用不在小数。看起来网易云也意识到了“大版权”对于平台的重要性,但现在大版权几乎已经都被TME占据,所以丁磊才会在财报电话会议上呼吁“在中国取消独家授权模式”,这也似乎意味着网易云到了以投入换增长的阶段。在网易财报电话会议上也提到一个对网易云的有利条件:三大在这两年或将取消独家协议。这或许也意味着刚拿到融资的网易云可以有的放矢,新一轮版权大战呼之欲来。但在剁主看来,网易云入主三大仍困难重重。
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不过和很多集中传染的例子相似,德国也发生了令人难以接受的传染事件——首都柏林一名如今被确诊的患者,几周以前明知自己咳嗽打喷嚏生病,却还是“坚持”在岗位上,而他工作场所是一间开放式办公室…这个感染者的同事都气坏了——“有好几周,他就一直在打喷嚏咳嗽!!……”这是带病坚持上班中极端的一例,但这确是城市的常态——都认为自己只是得了一个小感冒,坚持前往公司工作,直到最终突然被通知确诊。可想而知,整个工作单位的人都被迫隔离了,办公场所也被关闭全面消毒。所以在上个月病毒已经潜伏传染之时,德国人民有多心大…而其实,今天德国多位医学专家撰文称,欧洲的首例新冠病人可能就是一名33岁德国男性商人,病毒可能就是最初从他身上传播出去的!【欧洲第一位新冠病人是德国人?】1月24日,该男子因为喉咙痛,寒颤和肌肉痛来到诊所看医生,第二天,他发烧到了39.1°C,还伴随大量咳嗽。但到了第三天晚上,他就开始感觉有好转,于是就回去工作了,这会才1月27日。那如果这个商人是欧洲首例,他到底是怎么感染上病毒的呢?医生们回忆,他在有症状前的1月20和21日分别参加了一连串商业聚会,地点在慕尼黑,而陪他一起参会的商业伙伴是一名中国女性,常住上海,在这几天来德国出差。但是在德国期间,她没有任何感染症状。医生们将这一切联系到一起的,是她在回国航班上出现症状,最终导致在1月26日被确诊。但有一点:中国绝大多数企业,并不具备所谓消费品品牌的影响力,结合疫情后续影响,信任感和差异化布局是首先可以尝试的机会。这也是为什么麦当劳可以只关闭湖北部分地区的门店,而绝大多数店铺照常开门的原因,因为长久积累的信任度,大多数人还是愿意相信麦当劳这样的品牌。其次,因为自主配送,因为更好的点餐和取餐体系,以及提早布局的“无接触配送”功能,品牌实现了差异化形象。还有对于品牌营销的态度。有些品牌因业务压力大,觉得多促销,多打折,多直播带货,然后顺便做点线上品牌传播就行了,但其实品牌与营销一旦脱节,整个链条就断了,企业前期真金白银辛辛苦苦打造的品牌力就白费了。品牌要升级,每一个链条都不能放松,更要产生紧密的关联,这是和过往营销最大的区别。02xa0场景精细化服务井喷过去一次回眸、一场邂逅、一次难忘的回忆总是发生在线下商业场景,但如今消费者期待在其现在的场景里就能实现。目前看,疫情并没有完全催生某个全新场景,只是加速了一些场景的商业化进程,比如OTT智能大屏。
其二,疫情导致的运力成本大增;目前还有大量骑手滞留外地,或是处于回城后的自我隔离阶段,运力出现严重紧缺。在此前界面新闻的报道中,北京地区的众包骑手表示其所在站点满员情况下共有四十多人,现在则只有不到二十人,不足正常情况的一半。外加平台增加了诸多防疫措施的成本投入。此消彼长间,平台如果再缩减骑手成本意味着运力缺口会进一步加大,最终导致外卖体验进一步受到影响而被用户暂时放弃。餐饮行业到底该如何自救?重点并不是“节流”,而是“开源”。根据中国烹饪协会的报告,“疫情结束以后,预计整个餐饮业需要2~3个月的时间才能够恢复至常态”。报告显示,疫情期间餐饮企业的前三大主要成本于人工、房租、储备物资过期损失;预计今年一季度,平均每家餐饮企业的主要成本费用1810万元,其中人工成本就占到1059万元,房租483万元,储备物资过期损失为215万元。以上三大项固定成本,作为“沉没成本”才真正攥紧了餐饮企业的命脉;而试图通过压缩成交一单才付出一笔的外卖佣金节流,显然是远水解不了近渴。

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